Den ellers konservative japanske regering vil gerne have, at flere kvinder bliver på arbejdsmarkedet, og at flere af dem får lederstillinger i fremtiden.
Men den vil på samme tid også gerne have de samme kvinder i den samme aldersgruppe til at føde mange flere børn.
Den danske forsker Lisbeth Clausen har i forbindelse med sin forskning i team-dynamik i udenlandske og japanske virksomheder i Tokyo fokuseret på den nye generation af kvindelige ledere i forretningslivet og deres dybe dilemmaer i livet.
Selv om det ikke er nogen glat proces, sker der store forandringer i disse år.
Det fortæller Lisbeth mig om i en artikel i dag i Weekendavisens Ideer-tillæg. Den er ikke tilgængelig online, medmindre man er abonnent. Beklager. Men prøv at få fingre i den på anden vis, hvis I er interesserede.
(Jeg undskylder, at dette indlæg var på nettet i en kort stund for en uge siden. Jeg troede dengang, at artiklen blev trykt i sidste uge. Men nu skulle den være god nok.)